Целевая аудитория: Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий.

Задачи программы: Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. Предоставить слушателям инструменты для принятия решений, направленных на ускорение и повышение эффективности складских операций, минимизацию рисков и ошибок при организации складской обработки и транспортировки грузов. Освоить методику бюджетирования складских и транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов.

Программа семинара

Первый день - 19 ноября

1. Методика расчета транспортных тарифов, особенности ценообразования на различных видах транспорта:

• Расчет себестоимости перевозок
• Расчет транспортных тарифов. Определение уровня экономически обоснованных тарифов.
• Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную транспортом работу.

2. Управленческий учет, управление затратами на транспорт:

• Составление бюджета транспортного цеха и контроль его выполнения
• Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
• Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
• Анализ затрат на автомобили
• Анализ эффективности затрат на доставку товара:

1. % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
2. Расчет себестоимости перевозок
3. Распределение затрат на доставленные грузы: при миксированном грузе; при сборочно - развозочных маршрутах
4. Определение транспортных затрат на точку доставки.

3. Инвестиции в транспорт. Выбор марки автотранспорта:

• «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
• «Свой» или «чужой» транспорт - методы выбора.
• Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
• Пример оценки: свой автопарк или привлеченный
• Определение потребности в транспортных средствах
• Анализ периода замены автопарка.

Второй день - 20 ноября

1. Маршрутизация:

• Методы маршрутизации
• Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута(решение в Excel)
• Выбор маршрута при организации развозки товара
• Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
• Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
• Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
• Методика определения эффективности и направления развития маршрута
• Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
• Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.

2. Контроллинг на транспорте:

• Показатели эффективности транспортной логистики
• Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт.

1. Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
2. Контроль эффективности управления транспортом

• Управление службой доставки
• Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.

3. Персонал транспортного отдела:

• Контроль занятости водителей.
• Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
• Методы повышения производительности работы доставки.

Тренеры:

Барановский Виктор Леонидович - относится к логистике как к образу жизни.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

Валентин Маевский - руководитель программы «Логистическая Мастерская» МИБ. Сертифицированный тренер немецкой организации REFA.

Руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством (закупочная, складская, транспортная логистика, построение логистической службы компании и дистрибуционной логистики, организация производства и материальных потоков, нормирования труда). Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России (Логистика, Организация производства, Нормирование труда).